光榮成就夢想，使命鑄就輝煌。1997-2007，在中國計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟巨大變革中，浙江農(nóng)資歷經(jīng)十年開拓創(chuàng)新，從原先單純經(jīng)營農(nóng)資商品，年銷售規(guī)模僅22.58億的省級農(nóng)資公司，成長為涉及農(nóng)資、房地產(chǎn)、塑化、汽車、再生資源等主業(yè)，年銷售規(guī)模達270億的現(xiàn)代企業(yè)集團。在集團公司成立55周年暨浙江農(nóng)資大廈啟用兩周年之際，經(jīng)員工投票評選，浙江農(nóng)資集團“十年十大變化”現(xiàn)已揭曉：
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一、順利完成改制，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度
公司自1997年推進員工持股經(jīng)營為核心內(nèi)容的企業(yè)改制，按照成熟一個改制一個的原則，至2003年順利完成業(yè)務部門改制。1999年集團完成整體改制，
二、主業(yè)板塊更加清晰,經(jīng)營規(guī)模持續(xù)增長
集團公司通過鼓勵員工創(chuàng)業(yè)，實行有限多元發(fā)展，形成了農(nóng)資、房地產(chǎn)、塑化、汽車、再生資源和外貿(mào)等業(yè)務板塊，2006年集團公司銷售270.17億元，比1997年增長了10多倍。
三、企業(yè)股本金不斷擴大，資產(chǎn)大幅度增長
目前集團公司和控股子公司注冊資本總額10.01億元，其中員工持股約占38%。2006年底集團公司總資產(chǎn)53.28億元，凈資產(chǎn)15.09億元。
四、人才隊伍迅速擴大，辦公環(huán)境明顯改善
2006年底集團員工總數(shù)為2231人，比1996年增長了15倍。2005年11月，集團公司搬入位于濱江泰安路的浙江農(nóng)資大廈，建筑面積34013平方米，比1995年啟用的金湖大廈增加25660平方米，擁有停車位256個，增加241個。
五、企業(yè)信用和社會形象不斷提升
集團公司堅持誠信為本，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展營造了良好的內(nèi)外環(huán)境，近年來分別獲得了“全國守合同重信用企業(yè)”、 “浙江省企業(yè)信用AAA級守合同重信用單位”、 “浙江省信用管理示范企業(yè)”、 “中國農(nóng)資流通誠信建設十佳示范企業(yè)”。 2006年集團公司上繳國家稅費2億多元，比1997年增長了64.52倍。
六、惠多利農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡拓展到全國
截至2007年10月底，惠多利已經(jīng)在浙江省內(nèi)建立了9個連鎖分部、34個縣級配送中心、550余家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店,省外農(nóng)資網(wǎng)絡已在全國13 個省市設有 50 余家區(qū)域公司。2006年“惠多利”榮獲“中國農(nóng)資行業(yè)最具價值品牌”；同年10月24日，原浙江省委書記習近平視察惠多利農(nóng)資連鎖總部，肯定了公司為農(nóng)服務、保供穩(wěn)價工作。
七、房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展向好
房地產(chǎn)開發(fā)項目已遍及浙江、四川、廣西、安徽等地，累計開發(fā)面積146萬平方米，儲備土地近千畝。2007年華都股份被評為“2007年中國最具競爭力房地產(chǎn)企業(yè)”。
八、塑化貿(mào)易位居全國同行前列
2006年塑料原料、薄膜等塑化業(yè)務銷售39萬噸，繼續(xù)穩(wěn)居浙江省第一、全國同行前列，比1996年增長20多倍。
九、汽車品牌經(jīng)營開端良好
已取得了寶馬、薩博、凱迪拉克、歐寶、沃爾沃、韓國現(xiàn)代、北京現(xiàn)代、華泰現(xiàn)代、東風本田、鈴木、慶鈴等著名品牌的區(qū)域經(jīng)銷權(quán)，建成標準化的4S汽車銷售服務中心16家。
十、再生資源網(wǎng)絡建設初見成效
省再生公司抓住發(fā)展機遇，積極推進全省廢舊物資回收網(wǎng)絡體系建設，2006年實現(xiàn)廢舊物資銷售113.02億元，目前已在全省設立了20家分公司和4個區(qū)域性貨場，確立了全省龍頭地位。
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