??? 3月7日，省興合集團(tuán)副總裁姚曙光赴嘉興、蘇州等地調(diào)研金昌汽車2016年以來(lái)購(gòu)并的桐鄉(xiāng)寶昌寶馬4S店、海寧嘉興寶華寶馬4S店、海寧新奧奧迪4S店、蘇州寶華寶馬4S店，充分肯定金昌汽車跨省跨品牌發(fā)展所取得的成績(jī)，要求金昌汽車進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展方式、創(chuàng)新管理方式、創(chuàng)新融資方式、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育方式，努力成為中國(guó)最優(yōu)秀的汽車經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
??? 在調(diào)研過(guò)程中，姚曙光參觀了各4S店銷售展廳、維修車間、辦公區(qū)間，詳細(xì)了解了汽車銷售市場(chǎng)、售后服務(wù)等情況，并向4S店一線員工表示慰問(wèn)。姚曙光還在嘉興寶華和蘇州寶華召開座談會(huì)，聽取有關(guān)4S店負(fù)責(zé)人關(guān)于4S店購(gòu)并以來(lái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)等情況的匯報(bào)，就汽車4S店品牌發(fā)展模式、購(gòu)并發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、購(gòu)并后績(jī)效提升措施等關(guān)注的問(wèn)題，與金昌汽車董事長(zhǎng)朱振東、總經(jīng)理章祖銘進(jìn)行了深入探討。
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??? 姚曙光在調(diào)研過(guò)程中指出，金昌汽車2016年以來(lái)陸續(xù)購(gòu)并了6家4S店，經(jīng)營(yíng)區(qū)域拓展到了蘇州，新取得了奧迪品牌，實(shí)現(xiàn)了跨省、跨品牌發(fā)展。通過(guò)對(duì)購(gòu)并4S店的文化融合、管理輸出、模式復(fù)制，順利達(dá)到了4S店團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、績(jī)效提升、員工精神面貌煥然一新的滿意效果，有力地促進(jìn)了金昌汽車的快速發(fā)展，為2016年金昌汽車實(shí)現(xiàn)規(guī)模超百億、利潤(rùn)超3億的目標(biāo)
作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)通過(guò)前幾年的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為購(gòu)并發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件，形成了事業(yè)發(fā)展促進(jìn)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的良好氛圍和人才雨后春筍般成長(zhǎng)的良好機(jī)制。姚曙光強(qiáng)調(diào)，金昌汽車要進(jìn)一步發(fā)揮品牌、管理、資金、人才等優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)購(gòu)并式發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，在繼續(xù)把握時(shí)機(jī)做好購(gòu)并工作的同時(shí)，創(chuàng)新發(fā)展方式，探索管理輸出等輕資產(chǎn)發(fā)展模式；要將管理方式科學(xué)化、體系化，以便快速高效地植入到購(gòu)并企業(yè)，克服因購(gòu)并企業(yè)不斷增加而可能遇到的管理瓶頸；要?jiǎng)?chuàng)新融資方式，探索債券、資產(chǎn)證券化等直接融資方式；在團(tuán)隊(duì)培育上，要以企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，按照“志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，自強(qiáng)不息、厚德載物”的要求，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束機(jī)制并行，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提升凝聚力。
浙農(nóng)集團(tuán)副董事長(zhǎng)李盛梁，省興合集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部部長(zhǎng)王吉元、綜合部副部長(zhǎng)陳如恬等陪同調(diào)研。
（辦公室 葉郁亭）
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