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9月20-22日，“興合-浙農(nóng)引航班”第二次集中學(xué)習(xí)如期開展，順利完成了走訪標(biāo)桿企業(yè)和專家授課學(xué)習(xí)兩項(xiàng)任務(wù)。

9月20日，參訓(xùn)學(xué)員前往上海走訪標(biāo)桿企業(yè)。第一站，學(xué)員們來到了中國電信學(xué)院（中國電信集團(tuán)黨校），受到中國電信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的熱情接待。學(xué)員們在中心主任鄭園的介紹下詳細(xì)了解了中國電信集團(tuán)干部培養(yǎng)的整體情況，并參加了“國企中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能提升”專題分享會(huì)。緊接著，學(xué)員們來到本次走訪活動(dòng)的第二站，國務(wù)院國資委管理的唯一一家合資央企——上海諾基亞貝爾有限公司，在相關(guān)人員的帶領(lǐng)下參觀了上?！柏悹枌?shí)驗(yàn)室”。上海貝爾公司學(xué)習(xí)與發(fā)展總負(fù)責(zé)人宋紅彥女士就“不同文化背景下的融合、協(xié)作與溝通”這一課題，向?qū)W員們分享了上海貝爾公司作為國有企業(yè)及中外合資企業(yè)的管理之道。

在專家授課環(huán)節(jié)，外部專家張理軍博士結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)研究，通過大量視頻、案例和研討、分享等互動(dòng)式教學(xué)方式，向?qū)W員們講授了領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格特點(diǎn)與構(gòu)成要素、不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用及管理措施等內(nèi)容。案例生動(dòng)鮮明，課程內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)，與企業(yè)發(fā)展需求及參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)階段的管理能力要求高度匹配。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示課程內(nèi)容對實(shí)際工作很有指導(dǎo)性，獲益頗豐。

9月21-22日專家授課期間，興合集團(tuán)黨群工作部主任陳觀貴，控股集團(tuán)總經(jīng)理、“興合-浙農(nóng)引航班”班主任包中海蒞臨現(xiàn)場聽課。

（人力資源部?寇愷 高燁）