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浙農(nóng)控股集團召開“三會” 完成公司法人治理機構調(diào)整 李文華任董事長曹勇奇任總經(jīng)理
2021-12-21 點擊:1626

12月17日,浙農(nóng)控股集團2021年第四次臨時股東會、三屆十次董事會和三屆三次監(jiān)事會會議在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開。省供銷社黨委書記、理事會主任、省興合集團董事長邵峰出席會議并強調(diào),浙農(nóng)領導班子要更加積極地貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和省社、興合要求,充分發(fā)揮浙農(nóng)員工創(chuàng)業(yè)體制優(yōu)勢,通過傳承、發(fā)揚和創(chuàng)新,努力成為浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的中堅力量、農(nóng)民共同富裕的強大引擎和全國供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的標桿企業(yè)。省興合集團副總裁林上華和公司股東代表、董事、監(jiān)事出席會議。

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三屆十次董事會會議選舉李文華任董事長,聘任曹勇奇為公司總經(jīng)理;三屆三次監(jiān)事會會議選舉付建斌為公司監(jiān)事會主席。

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(省社領導與公司董事會成員合影)

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(省社領導與公司新任監(jiān)事會主席合影)

邵峰對浙農(nóng)控股集團法人治理結(jié)構順利完成調(diào)整及幾位同志履新表示祝賀,并希望公司上下全力支持新班子工作。邵峰感謝浙農(nóng)骨干團隊在特殊時期的艱苦努力,使公司實現(xiàn)了化危為機、逆勢而上,各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。他強調(diào),處在“十四五”開局和即將迎來浙農(nóng)70周年的歷史節(jié)點上,大家要立足新起點,開創(chuàng)新局面,不辜負股東和員工的重托,帶領廣大員工搶抓發(fā)展機遇,創(chuàng)造新的業(yè)績。

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邵峰指出,要強化戰(zhàn)略引領,再創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。浙農(nóng)的管理者要加強學習,用國際化思維思考問題,適應經(jīng)濟新變化和新需求,深刻理解共同富裕是新時代的核心,為走向共同富裕作出應有的貢獻;要把握數(shù)字化大趨勢,跑在數(shù)字化前列,把數(shù)字化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),進入短缺產(chǎn)業(yè),把浙農(nóng)打造成為相對完整的為農(nóng)服務頭部企業(yè)。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,提高服務質(zhì)量。通過優(yōu)化服務體系,實現(xiàn)一體化、專業(yè)化和精準化,從而降低服務成本,提升服務者收入;通過應用數(shù)字化手段和聯(lián)合優(yōu)勢資源,實現(xiàn)業(yè)務聯(lián)合化和協(xié)同化,形成聯(lián)合共生、協(xié)同自治的狀態(tài)。要重視團隊建設,完善人才梯隊。把人才強企作為首位戰(zhàn)略,通過創(chuàng)新人事管理制度、完善股權激勵機制、建立用育一體機制、健全以文化人機制等手段,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構合理的人才團隊。要加強黨的領導建設,發(fā)揮黨建引領作用。進一步完善和理順內(nèi)部關系,提高黨委會研究決策質(zhì)量;加強基層組織體系建設,發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;優(yōu)化單位的政治生態(tài),加強黨務業(yè)務融合。要強化經(jīng)營風險管控,重視生產(chǎn)安全、資金安全等問題。

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林上華指出,新的班子要在新的征程上擔負新的任務,樹立當家人意識,強化業(yè)績觀理念,以身作則,率先垂范,加強為農(nóng)服務能力,奮力打造具有時代特征的高質(zhì)量發(fā)展的“系統(tǒng)窗口”。他希望新班子能將新崗位新任期作為創(chuàng)新業(yè)的開始,深入思考研究公司發(fā)展方向、資源配置、內(nèi)涵提升等問題,圍繞保持企業(yè)發(fā)展良好的活力和動力,進一步優(yōu)化公司管控體系,完善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機制,始終保持公司的良性發(fā)展;將新崗位新任期作為再學習的開始,努力學習習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領會習近平總書記關于供銷社工作的指示批示精神,繼續(xù)抓好黨史學習教育,落實中央十九屆六中全會的精神,通過學習解放思想,善于在微小的變化中感受發(fā)展大勢,把知識轉(zhuǎn)化為思路和具體行動;將新崗位新任期作為強作風的開始,要提高戰(zhàn)略,善于從全局看問題,堅守本分,保持厚德清廉,躬身入局,深入基層了解痛點難點,追求卓越,帶領干部職工不斷精益求精

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李文華作表態(tài)發(fā)言,將更加堅定不移地在省社、興合集團的正確領導下,發(fā)揮好董事會的決策作用,團結(jié)經(jīng)營班子成員,帶領廣大干部員工勇?lián)姑?、履職盡責,為供銷合作事業(yè)、浙農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展和員工共同富裕努力工作、做出成績。好角色轉(zhuǎn)換,提高政治站位。在今后的工作中堅持用政治思想想問題、政治眼光看問題、政治態(tài)度解決問題,切實擔負起社有企業(yè)為農(nóng)服務主責主業(yè)重任,扎實推進共同富裕目標。持謙虛謹慎,加強團結(jié)協(xié)作。團結(jié)班子成員,充分發(fā)揮智慧和能力,開展系統(tǒng)協(xié)作,加強業(yè)務合作、產(chǎn)業(yè)融合和資源共享。持問題導向,促進企業(yè)發(fā)展。注重發(fā)展質(zhì)量,以規(guī)模和利潤協(xié)同的高質(zhì)量發(fā)展為方向,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局。要堅守廉潔底線,保護個企安全。堅持做到干干凈凈做事,清清白白做人,切實維護社有資產(chǎn)保值增值,維護員工股東的權益,全面加強監(jiān)督監(jiān)管體系建設,讓不敢腐、不能腐、不想腐的良好政治生態(tài)在浙農(nóng)扎根。

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曹勇奇表示,將把信任轉(zhuǎn)化為責任,把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)進入新的角色,以努力工作回報領導和同事的信任,為百年浙農(nóng)打下更堅實的基礎。一是提高政治站位,進一步樹立全局觀念,增強社屬企業(yè)為農(nóng)服務的責任擔當,促進浙農(nóng)整體長遠的發(fā)展;二是加強業(yè)務學習,虛心學習各個板塊的業(yè)務知識和管理經(jīng)驗,提高管理決策能力;三是發(fā)揮配角作用,積極協(xié)助董事長開展工作,維護集團黨委權威,團結(jié)班子和骨干,共同營造高效和諧的工作氛圍。四是踏實開展工作,實事求是,以人為本,尊重經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)則,避免好高騖遠,貪大求快;五是筑牢廉潔底線,更加嚴格要求自己,努力做到以身作則,與大家共同打造風清氣正的清廉陣容。


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