8月10日，云南省供銷社黨組成員、監(jiān)事會主任金彥帶領云南省農資公司董事長昝力等一行到浙農考察，受到省供銷社黨委委員、監(jiān)事會主任童日暉和浙農控股集團黨委書記、董事長李文華的熱情接待。雙方就“三位一體”農合聯(lián)體系建設、社有企業(yè)改革發(fā)展等議題進行了深入交流。
在參觀了“浙農視界”企業(yè)形象展廳后，考察團一行對浙江省供銷社走在全國“三位一體”改革前列及浙農集團70年來在為農服務、企業(yè)發(fā)展和文化建設等方面取得的成就給予了高度評價。
童日暉介紹了浙江省“三位一體”農合聯(lián)體系建設和社有企業(yè)改革發(fā)展情況，分享了浙江在探索“三位一體”改革中的重要歷程和經驗。童日暉強調，“三位一體”改革是習近平總書記主政浙江時期提出的創(chuàng)造性舉措，深化“三位一體”改革的目標之一，就是要通過發(fā)展農合聯(lián)合作經濟，構筑帶領農民共同富裕的新通道。長期以來，以浙農控股集團為代表的社有企業(yè)，堅守為農初心，積極融入生產、供銷、信用“三位一體”改革各環(huán)節(jié)，在農業(yè)生產服務、農產品流通服務、涉農金融服務、城鄉(xiāng)綜合服務和新型農業(yè)企業(yè)孵化服務等方面為“三位一體”農合聯(lián)體系建設和供銷企業(yè)改革發(fā)展作出了重要貢獻。
金彥表示，“三位一體”改革是浙江深化農村改革的“金字招牌”，為全國供銷社的為農服務工作起到了良好的示范作用。以浙農集團為代表的社有企業(yè)通過員工創(chuàng)業(yè)機制和多元化經營走在了全國社有企業(yè)前列，改革經驗值得學習借鑒。云南省社將結合自身實際，吸收借鑒浙江經驗，深入推進供銷合作社綜合改革，進一步加強組織體系建設、社有企業(yè)壯大和人才隊伍培育工作。希望兩省供銷社系統(tǒng)加強溝通交流，構建全方位的協(xié)作關系，共同探索新時代供銷合作經濟發(fā)展新模式。他同時邀請浙農集團到云南投資興業(yè)，進一步拓寬合作領域，增強業(yè)務鏈接，共同實現(xiàn)高質量發(fā)展。
李文華表示，70年來，浙農始終堅持“在壯大中為農服務，在為農服務中壯大”，堅定落實多元經營戰(zhàn)略、踐行員工創(chuàng)業(yè)機制，在經營改革過程中取得一定發(fā)展成果。未來，浙農將圍繞“兩個先行”奮斗目標，持續(xù)深化機制改革創(chuàng)新，努力構建為農服務綜合平臺，統(tǒng)籌推進企業(yè)高質量發(fā)展，加快打造“六個浙農”，不斷做大做強社有經濟，助力“三位一體”農合聯(lián)改革和共同富裕示范區(qū)建設。他同時感謝云南省供銷社對浙農的關注與支持，并期待與云南同行加強交流、深化合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
省供銷社相關處室，云南省社相關處室及集團相關部門負責人參加座談交流。
（辦公室 朱宇童）
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