12月1-3日，浙農(nóng)控股集團“引航計劃——房產(chǎn)板塊優(yōu)秀干部培訓班”第四期集訓順利舉行，本期集訓內(nèi)容包括外部項目參訪、集中授課和行動學習工作坊第二階段研討三個主題環(huán)節(jié)。
1日，集團黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇和集團總經(jīng)理助理、浙農(nóng)實業(yè)董事長黃國松帶領兩家房產(chǎn)公司經(jīng)營班子和全體學員到綠城·芝瀾月華軒和交控·汀雨曉月里項目參觀考察，并與兩家房企有關負責人進行了深入交流。本次參訪的兩個項目分別為大平層和疊墅項目，代表著各自品牌在杭產(chǎn)品力的標桿。學員們實地參觀了項目售樓部、樣板間和公區(qū)，了解了標桿產(chǎn)品力打造的關鍵點，并圍繞快開發(fā)、提品質(zhì)等問題與現(xiàn)場人員進行了互動探討。
在集中授課環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)派專家吳廿老師圍繞“高品質(zhì)下的快速開發(fā)”這一主題，通過豐富的理論與案例講解，幫助學員認識穩(wěn)健經(jīng)營的重要性，并帶領大家站在工程、運營體系管理者的視角上，探索項目提質(zhì)增效，實現(xiàn)又快又好開發(fā)的可行路徑，從而助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在行動學習工作坊第二階段研討環(huán)節(jié)，外部促動師針對各小組前期共創(chuàng)的研究課題和初步報告，引導大家完成了課題關鍵內(nèi)容的深化和落地預演等工作。學員們通過對報告框架的提煉和組內(nèi)各專業(yè)的協(xié)同互通，進一步細化了報告內(nèi)容，并分別進行了預演匯報和互評，從多維度明確了報告的優(yōu)缺點和完善方向。后續(xù)各小組也將繼續(xù)對報告進行修訂總結，使課題結果能真正指導實際業(yè)務的痛難點，落地可行的典型業(yè)務問題解決方案。
目前，“引航計劃——房產(chǎn)板塊優(yōu)秀干部培訓班”已完成四期集中培訓，緊扣懂經(jīng)營、善管理、精專業(yè)的培養(yǎng)主題，開展了一系列針對性教學內(nèi)容，有效促進了房產(chǎn)板塊骨干員工綜合能力的提升。
（人力資源部 趙杰鋼?陳宏捷）
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