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6月24日，興合集團(tuán)黨委副書記俞曉東到浙農(nóng)茂陽(yáng)調(diào)研。

俞曉東查看了倉(cāng)儲(chǔ)中心、中央廚房、配送車間、CNAS國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室等一線主要生產(chǎn)場(chǎng)所，隨行聽(tīng)取了公司戰(zhàn)略布局、主營(yíng)業(yè)務(wù)等情況介紹。浙農(nóng)茂陽(yáng)主要負(fù)責(zé)人介紹了公司食品安全質(zhì)量管控體系和一站式全品類食材配送解決方案及服務(wù)，匯報(bào)了公司基本情況、發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)模效益、黨建工作及公司當(dāng)前面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變、新市場(chǎng)拓展困難、內(nèi)部規(guī)范管理等方面的諸多壓力。

俞曉東對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益表示肯定，認(rèn)為浙農(nóng)控股集團(tuán)完成收購(gòu)浙農(nóng)茂陽(yáng)全部股權(quán)對(duì)茂陽(yáng)來(lái)說(shuō)是新的開(kāi)始，并對(duì)公司下一步工作提出建議。一是要明確未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和長(zhǎng)足的謀劃；二是要保持有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)守安全底線、規(guī)范管理和成本管控；三是要力保諸暨基本盤穩(wěn)定，并加強(qiáng)外地企業(yè)的管控；四是要嚴(yán)守安全底線，倚賴成體系的規(guī)范化管理確保食品安全，同時(shí)加強(qiáng)人員安全管理，突出清廉企業(yè)建設(shè)。

興合集團(tuán)黨建工作部、監(jiān)事會(huì)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人，浙農(nóng)控股集團(tuán)總經(jīng)理助理、浙農(nóng)茂陽(yáng)執(zhí)行董事陳江，浙農(nóng)茂陽(yáng)總經(jīng)理詹雪江等參加調(diào)研。

（浙農(nóng)茂陽(yáng)?戴斯維）